Ｈ２４ 事務事業・組織対応表（施策別）
施策名【商業・サービス業】
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コード
事 業 数
事務事業 課 係 管理
方法 備考
3211-1 1 商業振興事業 商工振興 課
商業振興 係 通常
3211-2 2 臼田商工業振興事業 臼田支所 経済建設 係 簡易
3211-3 3 浅科商工業振興事業 浅科支所 経済建設係 簡易
3211-4 4 望月商工業振興事業 望月支所 経済建設 係 簡易
(2) 魅力ある商店街の
形成 3211-1で実施
(3) 商業立地のバラン スと利便性の確保
3211-1で実施
(4) 流通・サービス業の 振興
3211-1・3413-1・3413-2で実 施
（5） 新たな商品開発と
ブランド化の促進 3211-1で実施
3.100万経済 圏を目指した 産業基盤の 強化と新たな 産業の創出
2.にぎわう・ふ れあう商業の 展開
1.商業・サー ビス業
事務事業評価シート
（対象：H
年度実施事務事業）
（ ）
その他 （ 貸付金 など
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
24
年度
実施内容
2,100
2,000
2,000
2,000
H
28
年度
年間商品販売額
商業統計調査数値（平成19年の
1,994億円が最新値。次回公表
は平成25年夏以降）
億円
―
―
―
50
50
50
50
H
28
年度
市内景況アンケート
経済状況が前年同期と比べ良く
なっている・変わらないと回答す
る比率
％
40
41
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
4
4
4
4
H
28
年度
市内全域又は旧市町村を対
象に行われる事業
商工団体への運営費補助件数
件
4
4
―
20
20
20
20
H
28
年度
まちおこし事業数
商店街が自主的に実施するまち
おこし事業への補助件数
件
21
21
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
財源合計
※前年度に実際に実施した活動の内容や量
商店街が行うまちおこし、商店街環境施設整備、商工団体等への補助。中小企業振興資金（２６４件）。各種イベン
トにて、市物産品を紹介又は販売（１５件）
1,797,284
1,636,523
1,636,233
その他特定財源
1,607,460
1,500,344
1,500,286
一般財源
189,824
136,179
135,947
地方債
総事業費
1,797,284
1,636,523
1,636,233
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間
1,728 1,800
時間1,728
人件費合計
22,396
15,568
15,568
人
13,840
2.00
人
13,840
非常勤職員等
1,280
時間1,216 1,800
人
件
費
常勤職員
3.00
人
21,180
2.00
1,773,741
1,619,580
1,618,248
事業費合計
1,774,888
1,620,955
1,620,665
需用費
832
984
1,341
役務費
112
112
112
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
23
39
254
委託料
180
240
710
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
・商業振興施策により、市内商店街が活性化している。また、中小企業者が事業経営に必要とする資金
調達を円滑にすることで、事業経営が健全に継続され、規模が拡大している。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・佐久市商工業振興条例に基づき補助金を交付し、商店街等の活性化、後継者育成、商店街環境整備等
を図る。
・商工会議所、商工会を通じた総合的経営指導など商工業者への支援を図る。
・佐久市中小企業振興資金あっせんに関する条例及び条例施行規則に基づき、中小企業者が事業経営に
必要とする資金を円滑に調達できるようにする。
・各地で行われる各種イベントにて、市物産品を紹介又は販売することで、地場産品等のＰＲをし販路
拡大を図る。（１５件：相模原市民桜まつり、内之浦えっがね祭、宮前区民祭、大船渡さんままつり、
由利本荘米まつり、岡崎市農業祭、相模原市農業まつり、和光市民まつり、神津島商工産業まつり、産
業フェアしずおか2012、相模原フェスタ、のしろ産業フェア、銀河フェスティバルin能代、佐久平ハイ
ウェイオアシス物産販売、清水港興津FAZフェア）
・市内事業所景況アンケート等により景況感を把握する。
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画上の 位置づけ
（ 章 ） 3.100万経済圏を目指した産業基盤の強化と新たな産業の創出
（ 節 ） 2.にぎわう・ふれあう商業の展開
（施策） 1.商業・サービス業
法定 根拠 通常管理
実施方法（全てチェック） 事業の
性質
簡易管理
3211-1
担当部経済部
担当課商工振興課
担当係商業振興係
年度
事務事業コード
24
事務事業名
商業振興事業
事業開始年度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）
義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
岩村田本町商店街振興組合
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（4件）
800
千円佐久市望月商工会
補助金
商工団体への運営事業補助金
1,809
千円岩村田連合商店会
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（3件）
600
千円1,885
千円浅科商工会
補助金
商工団体への運営事業補助金
1,625
千円60
冷蔵ショーケース設置及び撤去
いこいの広場維持管理
さく市イベント事業負担金
商工団体への運営事業補助金
4,683
千円補助金
商工団体への運営事業補助金
臼田町商工会
24
24
公益社団法人佐久シルバー人材センター
委託料
2,000
5
概 要
180
団体名等
費 目
信越冷凍機工業㈱
委託料
財団法人長野県中小企業振興センター
負担金
千円 千円
佐久商工会議所
負担金
長野県中小企業振興センター負担金
佐久商工会議所
補助金
千円 千円
今後の取組方針
商工団体、金融機関等との連携により、経済状況等に応じた融資制度としていく。
成果把握に留意しつつ、商店街組織の行う「まちおこし事業」等に対する支援を継続。
既存商店街と地域の活性化に配慮した商業集積を図るため、空き店舗の有効活用を推進する。
流通業務団地の残区画及び未利用地への企業誘致を推進する。
各地で開催されるイベントにて、市物産品の紹介・販売を行い、販路の拡大を図る。
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期：
事業の
見直し余地
判定＜説明＞
社会情勢によって変化するため、ニーズを常に把握しながら対策を講じる必要がある。
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市は、商店街の自主的、主体的な活動を支援し、推進する立場であること。市内の商業は長期的に低落傾向にあ
ることから、市として支援していく必要がある。
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
現下の景気動向は、先行き不透明であり、引き続き、金融機関・商工団体などとも連携を図りながら、経済動向を把
握していく必要がある。
３．事業の分析 「ＣＨＥＣＫ（評価）」
達成度
判定 ＜説明＞
商店街や商工団体に対しての各種補助事業のほか、現在の国内のエネルギー事情から事業所の新エネルギー
及び省エネルギー化を推進するために、佐久市中小企業振興資金に新エネルギー・省エネルギー対策資金を新
設するなどの対策を講じることができた。
しかしながら、成果指標としている市内景況アンケート調査の結果を見ても、58パーセントの方が前年同期と比較
し、経営状況は悪くなっていると回答しており、まだまだ厳しい状況にある。今後も経済動向を把握しながら、対策を
講じていきたい。
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある
その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
岩村田本町商店街振興組合
補助金
1,877
千円地域商店会活性化法の国の認定を受けた事業へ
の補助金（補助率 国：2/3 市：1/6）
佐久市望月商工会
補助金
小規模事業者経営指導事業補助金
4,701
千円4,216
千円浅科商工会
補助金
佐久中央商興会
補助金
商店街環境整備事業補助金
315
千円補助金
3,332
千円補助金
小規模事業者経営指導事業補助金
佐久物産振興会
補助金
地場産業振興事業補助金
200
千円浅科商工会
補助金
地場産業振興事業補助金
100
千円佐久市望月商工会 協和支部
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
200
千円佐久市望月商工会 春日支部
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
200
千円佐久市望月商工会 商業部会
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
200
千円佐久市望月商工会 望月支部
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
200
千円臼田町商工会 中町支部
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
200
千円臼田町商工会 中央支部
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
200
千円のざわ商店街振興組合
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（3件）
385
千円浅科商工会
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（2件）
400
千円原町振興会
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
160
千円本町商栄会
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
157
千円野沢田町商興会
補助金
商店街が行うまちおこし事業への補助金（1件）
160
千円※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。（例：団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件）
小規模事業者経営指導事業補助金
中小企業振興資金利子補給金
補助金
商店街環境整備事業補助金
120
22,964
臼田町商工会
※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。（例：■■■【指定管理（H22～H27）】）
小規模事業者経営指導事業補助金
2,891
千円中込商店会協同組合
中小企業振興資金借入者
補助金
千円千円
67,409
計
千円
千円
稲荷街灯会
事務事業評価シート
（対象：H
年度実施事務事業）
（ ）
その他 （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H 24
年度
実施内容
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
H
年度
―
H
年度
―
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
財源合計
※前年度に実際に実施した活動の内容や量
2,824
2,768
2,768
その他特定財源
一般財源
2,824
2,768
2,768
地方債
総事業費
2,824
2,768
2,768
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,824
2,768
2,768
人
2,768
0.40
人
2,768
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.40
人
2,824
0.40
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
商工業者の健全な経営及び勤労者の福利厚生を支援することにより、商工業団体の活動が行われる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・勤労者互助会の加入、脱会、共済給付金申請の受領と本庁への送付。
・ハローワーク佐久の求人情報をロビーに掲示する。
・商工会との連携調整
・中小企業融資制度資金の融資申請の受付をし、本庁へ送付。
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 3.100万経済圏を目指した産業基盤の強化と新たな産業の創出 （ 節 ） 2.にぎわう・ふれあう商業の展開
（施策） 1.商業・サービス業
法定 根拠
通常管理
実施方法（全てチェック） 事業の
性質
簡易管理
3211-2
担当部
地域局
担当課臼田支所
担当係経済建設係
年度
事務事業コード
24
事務事業名
臼田商工業振興事業
事業開始年度 Ｈ17
簡易管理のため記入省略
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。（例：■■■【指定管理（H22～H27）】）
※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。（例：団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件）
24
24
概 要
団体名等
費 目
千円
千円
0
計
千円
千円 千円
千円 千円
千円
今後の取組方針
） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期：
事業の
見直し余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
３．事業の分析 「ＣＨＥＣＫ（評価）」
達成度
判定 ＜説明＞
簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
事務事業評価シート
（対象：H
年度実施事務事業）
（ ）
その他 （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
24
事務事業名
浅科商工業振興事業
事業開始年度 Ｈ17
年度事務事業コード
3211-3
担当部
地域局
担当課浅科支所
担当係経済建設係
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 3.100万経済圏を目指した産業基盤の強化と新たな産業の創出
（ 節 ） 2.にぎわう・ふれあう商業の展開
（施策） 1.商業・サービス業
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
商工業者の健全な経営及び勤労者の福利厚生を支援することにより、商工業団体の活動が活発に行われ
ている。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
・勤労者互助会の加入・脱会・共済給付金申請書を受領し、本庁へ送付する。
・融資に関する相談及び申請書を受領し、本庁へ送付する。
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.20
人
1,412
0.20
人
1,384
0.20
人
1,384
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
1,412
1,384
1,384
総事業費
1,412
1,384
1,384
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
1,384
地方債
1,384
その他特定財源
一般財源
1,412
1,384
1,384
H 24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
1,412
活動指標
※何をどのくらいやったかを把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
―
H
年度
―
H
年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
―
H
年度
―
H
年度
簡易管理のため記入省略
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
３．事業の分析 「ＣＨＥＣＫ（評価）」
達成度
判定 ＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期： ） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
24
団体名等
費 目
概 要
24
千円
千円
千円
千円
千円
千円
※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。（例：■■■【指定管理（H22～H27）】）
※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。（例：団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件） 千円
計
0
千円簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある
事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予
目標よりも大きな成果が得られ 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
事務事業評価シート
（対象：H
年度実施事務事業）
（ ）
その他 （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
H
H
H
H
H
（
） （
） （
）
（
） （
） （
）
24
事務事業名
望月商工業振興事業
事業開始年度 Ｈ17
年度事務事業コード
3211-4
担当部地域局
担当課望月支所
担当係経済建設係
事業の 性質
簡易管理 法定 根拠 通常管理
実施方法（全てチェック）
１．事業概要 「PLAN（計画）」
総合計画 上の 位置づけ
（ 章 ） 3.100万経済圏を目指した産業基盤の強化と新たな産業の創出 （ 節 ） 2.にぎわう・ふれあう商業の展開
（施策） 1.商業・サービス業
めざす
目的成果
※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか
商工業者の健全な経営及び勤労者の福利厚生を支援することにより商工業団体は活動が活発に行われて
いる。
事業内容
(手段、手法な
ど）
※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか
勤労者互助会の事業に関すること。
求人情報の掲示。
商工業に関する相談及び各種申請受付に関すること。
勤労者互助会の加入・脱会・共済給付金申請の受領及び本庁への送付。
ハローワーク佐久の求人情報を支所情報コーナーで提供。
融資に関する相談及び申請書の受付。本庁への申請書送付。
２．実施結果 「DO（実施）」
単位：千円
23
年度(決算）(千円）
24
年度(決算）(千円）
25
年度(予算）(千円）
コ
ス
ト
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.15
人
1,059
0.10
人
692
0.10
人
692
非常勤職員等
50
時間48
50
時間48
50
時間48
人件費合計
1,107
740
740
総事業費
1,107
740
740
財
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
740
地方債
740
その他特定財源
一般財源
1,107
740
740
H
24
年度
※前年度に実際に実施した活動の内容や量実施内容
財源合計
1,107
活動指標
※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし
指標の説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
―
H
年度
―
H
年度
成果指標
※どのような効果があったかを 把握するためのものさし
指標説明
※指標の内容と設定理由を説明
単位
23
（実績）
24
（実績）
最終目標値
23
（目標）
24
（目標）
25
（目標）
目標年度
―
H
年度
―
H
年度
簡易管理のため記入省略
法定受託事務 義務的自治事務（定型） 任意の自治事務（定型）義務的事務（不定型） 任意の自治事務（不定型）
（ ）
（ ）
（ ）
平成
年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
３．事業の分析 「ＣＨＥＣＫ（評価）」
達成度
判定 ＜説明＞
ニーズの
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直し余地
判定
＜説明＞
４．今後の方向性 「ACTION（改善）」
事業の方向性
（期間：H 年度～H 年度）
（時期： ） （時期： ）
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
24
団体名等
費 目
概 要
24
千円
千円
千円
千円
千円
千円
※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。（例：■■■【指定管理（H22～H27）】）
※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。（例：団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件） 千円
計
0
千円簡易管理のため記入省略
増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある
社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される
社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している
その他
法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい
市が何らかの関与（監督、指導等）をしないと、問題が発生する可能性がある その他
民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある
業務の進め方や手続き（業務プロセス）を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある
成果を高める工夫の余地がある その他
現状のまま継続 見直しして継続 休止
廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった
必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない
拡大 現状のまま 縮小
拡大 現状のまま 縮小
